“专用材料架代替施工料场后，平均每月单头掘进进尺提高30米……”日前，冀中能源股份公司段王煤业段王矿掘进二区在“大干快上开新局 誓夺首季开门红”劳动竞赛中，技术员路文东采用皮带运输机纵梁配合专用材料架代替掘进专用料场，提高巷道掘进速度，取得可喜效果。
该矿领导介绍，近年来，随着矿井生产能力的提升，工作面不断延伸，生产任务越来越频繁，一些制约生产力提升的瓶颈问题逐渐显现。为此，他们在干部职员中广泛开展群众性技术创新活动，取得一批机械设备、专业方面技术的创新成果，助力了生产力提升。
去年，该矿掘进三区针对掘进工作面掘进机加油时，采用人工用加油桶加油，容易带进杂质，使掘进机液压油浑浊，造成掘进机油泵及油缸易损坏的现象，该区创新小组展开了攻关。他们联合机修厂一起设置油脂专用车，利用风动泵将油脂从桶内经油管直接注入到掘进机油箱，油脂与外界隔离，缩短了加油时间。通过真实的操作减轻了工人的劳动强度，也对油的品质有了逐步提升，同时使掘进机的有效期得到了延长，为快速掘进提供了更好的保障。
“只有走开技术创新的路子，让技术加速向生产力转化，才能不断带动企业高水平质量的发展。”技术创新的成功经验，引起该矿领导高度关注。此后，该矿决定趁热打铁，在干部职员中广泛开展群众性技术创新活动，依托基层技术干部、主管技术员、专业骨干、生产标兵等骨干力量成立“创新工作室”，组建技术创新攻关小组，探索挖掘现有设备潜能的创新方法，大力激发干部职员的首创精神，为完成目标任务提供有力技术支撑。
同时，该矿依托“创新工作室”走开目标牵引、项目支撑、岗位培训等人才教育培训路子，建立起人才教育培训机制，不断强化干部职员创新理念，开拓思维眼界；按照“工作需要、专业对口、优势互补、人岗相适”原则，为干部职员量身制订成长“路线图”，精准规划、按需培养，不断缩短技术人才教育培训周期；加大技术创新力度，表彰奖励向技术创新能手倾斜，大力营造尊崇人才、鼓励创新、崇尚实干的浓厚氛围。（王春泽）
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